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【武汉花之舞】花艺从业者22条铁律

更新时间:2013-03-22 12:07:19 浏览次数:164次
区域: 武汉 > 江汉 > 江汉周边
1,不要把自己当老板,要想剥削别人,就要先剥削自己。     

2,不要在名片上印总经理的字样,印花艺设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地,客户也会觉得你的花店规模看起来还可以。      

3,不要总和做花艺的人搞在一起,除非你只想做个花艺师而已。      

4,不要轻易找和自己很熟的哥们合作,除非你把钱看得比友情更重要。      

5,不要找陌生和或自己不太了解的人合作,除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。      

6,不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱模仿与借鉴。对花店或花艺设计公司的创业者来说,你思维的枯竭就意味着你花店的枯竭。      

7,不要背弃理想,除非你觉得钱是你觉得重要的东西,做一个有理想的人,自然也会成就一个有理想的花店。      

8,在现实与理想的面前,你要学会如何去平衡和忍让,要知道周星星也是经过十几年后才让人知道,原来他的功夫也是不错的。      

9,不要以为,从员工身上克扣银两是一种很精明的做法,毕竟这点银子是发不了大财的。在创业的前期,每一个有能力的员工是花店赖以发展的根本。

10,要博学,不要精,只要杂,要让你的每一个客户都觉得你是专家。      

11,少看连续剧,多看和财经节目,培养自己观察和审视问题的能力。      

12,坚持读书,要永远走在你周围人的前面,追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。      

13,要重视学习商务礼仪,在创业过程中,这些素养会为你赢得客户的尊重。      

14,做远景规划与做回顾同样重要,不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。      

15,不要依赖任何人,一个小花店的体质是强压和拼命才能锻炼出来的,寄生和依赖只会让自己在风向有所变化的时候死的很惨。      

16,精通财务,要做到心中有数,但不可以成为守财奴,懂得投入,才会有产出,准确的投资与再投入是下一步发展的基石。      

17,尽早建立一套客观的,符合自己花店的管理制度,否则你会在同样的问题上浪费同样的时间      

18,不要以为自己是机器,别人就一定也是机器,和谐的工作频率会造就和谐的工作环境,你公司的气质将由此诞生。      

19,要重视每一个小单子和小客户,不然所谓专业精神将荡然无存,你也就相应失去发展的机遇与品质。

20,永远不要对自己作品感到满足,比你强的人和花店就在周围,他们随时准备给予你狠狠一击。你能做的只有不断提高自己,使生命力更加旺盛。      

21,花店是有品格的,十年做小,一朝做大的时候,你所有的努力毕将得到验证。      

22,永远记住,你是一个懂花艺,爱花艺的商人。用花艺吃饭,你比别人更有资格。

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