美容院如何做到人性化管理

美容院如何做到人性化管理
　　
　　在任何企业，重要的是什么，设备、名誉？这些都不是。其实重要的是在企业工作的人 。对美容院来说，也是如此。美容院不仅是为人们提供美容护理、皮肤保健、美白护肤。更是一种营利为目的。大家都应该知道这么一句话：不想赚钱的企业不是一个好企业。那么如何才能盈利呢？要做的就是管理好员工，一个企业没有管理就像一锅粥。别说盈利了，也许顾客都很少会来。一个美容院一般由美容师、美容导师和美容院店长组成。那么，美容院应该如何来管理好员工呢？
　　
　　选择适合在美容院工作的员工：
　　
　　招聘的时候要耐心，不怕有招不到人的心理。面试人才的时候，不要因为缺人而盲目录用不适合美容院的人。多询问应聘者的离职原因、待遇和工作环境，多分析分析她适合不适合本店。耐心挑选想要的人才，然后精心培养她们，能留住她们才是终目的。
　　
　　制定好规章制度，严格按规章制度办事：
　　
　　制度不是摆设，很多美容院制度摆在那却不去执行，这是错误的一点。既然有了制度就必须去实施。制定制度实施奖罚方案，激昂有罚劣，这是每个企业必备的制度，美容院管理当然不能缺少。很多美容院利用奖励惩罚制度来激励员工，为美容院创造更多的价值。美容院想要管理好员工，作为经营者还是多从自身方面找原因，才能发现的不足从而改善;此外真诚对待每一位员工，做好员工的职业规划。
　　
　　人性化管理：
　　
　　人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，开掘人的潜能为已任的管理模式。其中的内存包含很多因素，对员工的尊重，利用物质激励和精神激励，给人各种成长与发展机会，规划好员工的岗位生涯。
　　
　　一个好的规章制度对员工进行约束的同时，更重要的是充分体现人性的关怀，让员工感受到集体的温馨和良好的氛围。美容院管理员工，不光是从招聘和规章制度做起，还得掌握一些方法。毕竟随着员工的渐渐流失，不少管理者都打出“亲情牌”，来留住员工。所谓的亲情牌管理方法主要在于一些细节方面，比如那位员工身体不舒服，作为美容院管理者一定要时间发现并给与员工帮助;还有在员工生日之际，可以送分礼物或者给与员工休假，相信这样的安排会感动不少员工。俗话说的好，无规矩不成方圆。只有好的规章制度才能留着员工，才能让他们在美容院长期工作下去。