SPC培训

      课程目的
熟悉统计过程控制的相关概念及其在质量管理体系中的作用。
熟悉统计过程控制的计算原理。
会用EXCEL软件绘制控制图。

      课程对象
产品工程师、工艺工程师、管理人员、现场质量控制人员、质量分析与改进人员

      课程内容
•      基本概念
      SPC是什么
      过程方法
      数据类型
      三大分布
      两类控制模型
      过程循环
      变差及其原因
      四类过程
•      控制图
      控制图原理
      控制图构成
      控制图分类
      控制图准备
      取样原则
      用excel绘制控制图
      控制图的判则
      案例练习
•      过程能力及设备能力指数的测算、分析和改善相关概念
      产品特性分类
      产品分布特点
      过程及过程控制系统
      3σ原则
      四类过程
•      设备能力指数
      设备能力
      设备能力指数
      设备能力指数的计算
•      过程能力指数
      过程能力
      过程能力指数
      过程能力指数的计算
      过程能力和过程能力指数的区别
•       设备能力和过程能力的分析过程
      取样
      做直方图做控制图
      样本标准差的估算
      分布状态研究
      生产标准差的估算
      各类指数的计算
      单侧公差各类指数的计算
•      过程能力的判断和处置
      过程中心无偏移的能力判则
      过程中心有偏移的能力判则
      针对结果的处置
•      过程能力调查的步骤
      明确调查目的
      确定调查组织和人员
      制定调查计划
      工序标准化
      按标准实施
      收集数据
      数据分析
      判断、计算及处置
•      总结
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