培训费用:
每人5800元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。
培训时间、地点:
2014年12月27日——30日 武汉
2015年2月7日——10日 北京
2015年5月11日——14日 北京
2015年6月8日——11日 重庆
2015年7月9日——12日 大连
2015年8月22日——25日 青岛
2015年10月19日——22日 成都
2015年11月21日——24日 广州
2015年12月21日——24日 北京
课程内容:
天
IT项目基础管理(意识看哲学)
IT项目立项管理(立项看可研)
IT项目整体管理(整体看统筹)
IT项目范围管理(范围看基线)
第二天
IT项目进度管理(时间看路径)
IT项目成本管理(成本看挣值)
IT项目质量管理(质量看全面)
第三天
IT项目沟通及其人力资源与团队管理
IT项目沟通管理
IT项目风险管理
IT项目采购与合同管理
第四天
IT项目组合管理(组合看优先)
IT战略管理实践(战略看高阳)
培训目标:
1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法,通过案例学习相关工具,认识到项目管理的重要性,了解IT项目管理的核心理念与实践方法,并学会如何能够通过项目佳实践过程来提高质量。
2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法;
3、改善IT项目管理计划、控制能力。
本课程常年开班,如课程已结束,请电话或Q Q咨询新培训信息。
更多培训信息请登陆
http://zpjy666.b2b.y***
北京武汉IT项目管理佳实践培训
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