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我们招了很多个同学是转型的，有的适应的很好，有的一上来就水土不服。转行前大家的职业类别特别多，我们组还有一个之前在工地做监工的。

对于转行做新媒体的同学来说，过往的经历其实都是财富。经营范围：网络媒体发稿、套餐发布、论坛营销、微营销、稿代写、视频点击回复推荐

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做监工的，对数据意识会很敏感，做事很谨慎。这，可以平移到新媒体里，比如练数据分析。

对于做线下做市场的，之前做线下活动和做线上的逻辑是一样的，只是场景不同，核心的元素没变。

比如易拉宝海报原来在展位前，现在放到了社群或者朋友圈这样的虚拟场景里。

所以需要去思考朋友圈本身，为什么有时候大家都喜欢红黄蓝超市体，主标题能不能让大家，不点开海报的时候就能看清楚，因为线上的用户只可能给你3s时间判断点开海报。

过往行业会素造你的某种思维，但一定不能被羁绊。传统行业转型做新媒体可能遇到的是迭代自己，因为行业变化太快。

去年做短视频的一大批离场，今年变现好又回来了。去年公众号任务宝风声水起，今年羊毛党肆意横行。

所以需要更勇敢的淘汰掉过去的自己，不停的做迭代。可能你刚学会一样，马上又过时了。

所以要做自己的分形算法，f(z)=z^2+c，现在的你比过去迭代了多少。

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比如对短视频的理解，为就是年轻人玩的，我完没想到它会这么快的下沉。后来理解成只是大舞台，没有想到做内容核心的逻辑。又有一些新的理解。

诚然技巧层面上千变万化，但要抓住新媒体长期核心不变的变量，更好的理解用户，做出好内容，追求长期价值。

追求长期价值这个也是两方面，对企业来说，一方面是对用户产生价值，比如让阿里的让天下没有难做的生意。

对你来说也需要有长期价值，我之前也看到很多同学频繁跳槽，很多为了那一家可以多给1，2k就跳。

但过几会你发现在核心技能养成前频繁跳，尤其是还跳行业，会特别伤。收入水平没有办法实现数量级变化，比如翻4，5倍或者10倍。

身边真正能够产生倍数变化的，还是需要守住寂寞，把自己核心的技能，无论是纵向还是横向的去打磨好。

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