开美容院怎样打造率团队

　　
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　　任何企业中，团队效率越高，给企业带来的利益越大。开美容院怎样打造率团

队呢？下面奥美兰薇小编为大家分享一些经验：
　　一、团队目标感
　　一个的团队，应该是每个人都有着共同的目标，共同价值观，共同的利益，能

并肩作战，荣辱共存，同舟共济。人往往有目标才会变的强大。美容院管理者不妨为团

队制定一个目标，超过目标可获得一定的奖励，让团队成员们树立超越目标的信念，这

样的话，大家的心都会往一处想，劲会往一处使。
　　二、工作自豪感
　　在美容院中，日复一日的工作很容易消磨掉美容师的工作热情，因此，管理者要提

高美容师的自豪感。在工作中，美容师与顾客接触是多的，作为管理者可以邀请一些

美容院的忠实顾客，让顾客到店内与美容师互动，讲讲自己受到美容师帮助下获得美丽

新生活的经历，让美容师可以充分意识到自己工作的价值。这样可以很好的为员工树立

起工作自豪感，员工也会投入更多的经历和注意力到工作中来，从而提高工作效率。
　　三、倾听
　　在美容院中，对于每一项工作美容师都会有着不同的意见，管理者可以从这些意见

来了解美容师，分析美容师在这件工作中的心态，从而进一步的了解美容师。不要总是

站在上位者的姿态去面对她们，这样无形中就拉开了和员工的距离，这种距离感会让员

工脱离于公司利益之外，她们会觉得做好自己的事情就可以了，美容院的发展情况与自

己无关。只有让美容师觉得自己是美容院的一份子，她们才能发挥自己的全部热忱。
　　四、分工授权
　　开美容院怎样打造率团队，在团队之中，每一位员工都扮演者不同的较色，肩

负着不同的职责，发挥着不同的作用。管理者要懂得关心员工并给予足够的权利，不仅

能提高员工工作积极性，而且员工工作起来更加得心应手。作为管理者，如果不懂得授

权，不但自己力不从心，久而久之员工会认为自己无用武之地，从而选择离开。
　　五、聚会
　　在工作时间，美容师之间往往会因为忙于工作而缺乏交流，作为管理者，不妨可以

安排适当的聚会，让美容师之间敞开心扉的相互交流，成见，相互了解，分享经验

。聚会也是公司给予员工的一项有力福利，不仅可以让美容师对美容院更加的忠诚，同

时对美容院文化、分为有着很好的提升作用。