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逆向盈利 真正商业模式的核心 量与利

更新时间:2019-06-01 12:00:08 浏览次数:52次
区域: 武汉 > 武昌 > 中南路
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商业模式是商业产生的起点,不管你的公司大小,只要你是一个商业组织,你就需要有商业模式。

商业模式发展到今天,人们对它的新定义就是企业如何赚钱的方式。

在竞争极其激烈的今天,企业之间的竞争,早已不再是产品之间的竞争了,而是商业模式上的竞争。

一个好的商业模式,就意味着已经成功了一半。

所以企业需要设计好自己的商业模式,设计好企业如何赚钱的方式。

如何设计商业模式?

商业模式的核心就两个字,一个叫量,一个叫利。

不管企业是做产品还是做服务的,终商业模式都要回到盈利层面上。

如果老的模式挣不到钱了,还有什么能够挣钱?要想清楚用什么来产生庞大的量,再想清楚用什么产生盈利。

因此,商业模式设计首先就是改变你原有的赚钱方式,围绕着一个中心:

改变原有的、平面的、单一盈利结构,迈向多元、立体、组合的盈利结构。

什么叫平面的盈利方式?

“收入减成本”,这就叫平面的盈利方式。

单一的是指单一的产品结构,只要进行商业模式创新,你就要把老的收入减成本、卖点货挣钱的盈利结构改变掉。

什么叫多元的、立体的、组合的盈利结构?

想清楚用什么方法与人发生关系来盈利。

模式向前走是建入口,聚人得用户流量;
模式向后走是跨行业,寻求新的盈利点;
模式向下走是做平台,建立强大的渠道;
模式向上走是做生态,关于资源的问题。

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