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新商业死结
旧商业的转型时期，发生的三大死结，是客流量太少导致的营业收入难以提升，获得利润找不到出路，第二是投资成本过大，导致回收成本周期过长现金流紧张，固定资产找不到出口，第三是微利经营，盈利能力太差，持续加大投资寻求转型升级之路，永无出头之日。
传统商业中，管理、营销、投资、产品这四脚究竟还能不能成为企业的核心竞争力？不要在标配的事情上折腾自己了，什么是标配？产品品质要好，员工要管理，品牌要设计，市场要营销，做得不好不行，做得再好，也不能把企业经营好，也不见得能够赚到钱，因为这些都是标配。
新商业时代
没有模式，不开公司。未来的竞争不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争。在做公司之前，必须先做好商业模式的设计，不管公司规模的大小，都要提早设计商业模式，不能边做边改，表面很实用，但站在一到三年的角度看，其实是大的时间浪费和低效。
老板也是一个岗位，岗位职责是持续不断地找到新的盈利增长点，岗位目标是追求现金流大化和公司价值大化，岗位专业是商业模式创新专家。企业的关键在于资源加经营，一个负责对内的总经理，一个是负责对外的董事长，总经理要经营结果，董事长要资源整合，这个资源的整合，关键是要提早做好模式设计。
不要一做企业，就要大投资大投入，这种重资产的投入是时效性的，在行业的高速增长以及暴利期是可以的。但是今天的传统行业已经进入到低速增长，还靠重资产重运营，赚钱只会越来越难。今天要借助新商业模式，实现轻资产轻运营，要先做股权融资和渠道招商，才能开启源源不断的现金流。
新商业驱动
银行发的钱越来越多，那为什么钱越来越难赚了？这几十年来，人民银行的货币一直在成倍的增发，但为什么大多数人觉得钱不好赚了？那是因为不清楚钱到底在哪里？赚钱方向的选择上出错了。钱在三个市场，一是消费市场，二是创业市场，三是资本市场。
针对消费市场，我们卖的是实体的货品，比如服装、鞋子、化妆品、地板地砖、家具家电等。虚拟的智慧类是教育培训、游戏、设计、律师、婴幼儿早教等。各种服务类是美容美发、餐厅酒店、足浴等。针对消费者去卖各种有形的产品，无形的智慧和服务，基本上都已经严重过剩。
何为创业市场？我们卖的是创业的赚钱机会。绝味鸭脖市值200亿元，连锁店9000家背后是9000个想要创业的加盟商形成的。一个小小的鸭脖子，在创业市场创造了新的奇迹。今天的年轻人想要创业，已经在做生意的人想要转型，原有的行业不能做了，他需要进入新的行业转行，这就是创业市场的机会。
商业本质，买卖二字。所有的生意归根结底就是有人买，有人卖。微商行业10000亿市场的快速崛起，不只是卖产品，而是卖年轻人能够创业发财的机会。如果你把生意上升到一个模式，并且吸引到很多人来买这个模式，透过模式去挣钱，那么就有大量的人在间接帮你卖货，生意就可以快速的做大，多方的挣钱。
新商业哲学
把产品盈利和模式盈利分开设计。通过分析消费市场、创业市场、资本市场，明确知道钱在哪里？通过靠模式赚钱的红利期，用一年时间重新制定目标，赚取过去需要10年才能赚到的钱。过去赚钱的铁三角是产品、管理、营销，今天赚钱的金三角就是模式、融资、招商。
商业从来都只是一个载体，通过从事商业的行为，承载了你对国家、对消费者、对员工、对关联方的成就之心。因为你的存在，让整个商业世界变得更美好，让人们的生活变得更美好，这就符合商道，此之谓以商载道。新商业时代的秘密在于竞争爱的能力，所谓“成人达己”的新思维就是要在利他利众的基础上实现利己，即帮扶计划，这是时代的选择！
商业，是一种为顾客提供所需商品与服务的行为，是世界整体不可分割的一部分。哲学，是一种关于世界观的学说，是对问题的深入研究。21世纪大的商业趋势就是爱的回归，这是一个用爱去代替商业技术的时代，采取帮扶的新型商业经营思路，所有的传统行业都值得重做一遍。爱商时代，让我们一起用爱让商业更加温暖。
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