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想学习逆向招商的，想摆脱当下局面的，想整改创新商业模式的，手中有好项目想要融资的却不知道怎么做的，联系陈老师：18607111337 （微信：qiyou7070）
不栽梧桐树，何来金凤凰？招商不是战术，是战略，要实现成功招商，首先要做的是战略规划，这是成功的前提和基础。对于中小企业而言，真正有价值的战略是你的销售网络，总部把这些网络聚集，后通过管道变现，而变现的管道就是招商。
其次，招商如何做精准推广？任何生意排在位的就是如何拥有庞大的客流量，怎么做到？引流！所谓引流，就是截流。把要去别人家的人，吸引到我们家来。还要开发非顾客，把不是我们的顾客开发出来变成我们的顾客，再把准顾客升级，让准顾客分享传播转介绍。那么这些顾客在哪里？实体门店！
针对老店，把老店变成联盟店。这个时代重要的是实体门店，但是如果你在怎么开店、怎么经营、怎么发展都不清楚的情况下就贸然开店，只会死的很惨。所以需要先和老店合作，用联盟店的形式打开市场。
针对新店，把新店变成加盟店。联盟店发展之后，紧跟着就是加盟店。加盟店可以突破地域、距离的限制，但需要统一品牌和形象。
那么全中国那么多“店”，自己一个一个去开发又太累，有没有人能帮我开发这些门店呢？有，那就是总代理。过去总代理是进货、卖货，今天总代理是“卖店”。我们只需要找到100个总代理，一个总代理如果卖掉10家店，我们一下子就能快速拥有1000家店。
有了门店，还要有服务中心和运营中心，起到运作门店、服务门店的作用。过去的省级代理、地级代理、县级代理，今天不再卖货，他们的职能要发生改变，省代变成省级分公司，地代变成地级服务中心，县代变成县级运营中心。
后针对有大量资源的人，可以建立事业部，设立总部，总部可拆分成七大总部或各个项目总部。如此构建的渠道，才是真正意义上完整的“地网”。
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