星淘惠董事长分享亚马逊无货源竞争对手分析

    好的产品，你可以发现的，别人也可以发现，大家每天都在看同样关键词排行榜选择产品，抓取的数据的也都是相同，这样就很容易我发现了这个产品热度在快速上升，你也发现了，然后我们都选择了这个产品，才开始就进入就开始互相竞争，后都做不起来
    回收17到18年的时候，那时候家用类的空气净化器开始关键词搜索开始快速上升，不单是星淘惠一家在做，其他家很多也开始进入上架这个产品，后发展到各家争夺供应商资源，上来直接谈10万台包销，     所以，在某个领域，有时候激烈也是客观存在的
如果容易选到大卖家也在卖领域，导致自己很被动的话，有的朋友是直接去看对手店铺是如何描述的，再去观察下该店铺这几天主推的是那些款，毕竟在大卖家面前，选品上，还是有一定的思路和借鉴的，这一方面是自己通过长期的经营，有了经验和积累，也有专门的数据分析团队，所以一开始直接复制他们店铺的产品，会比你自己想当然的产品成功率更高。
    对于大卖家来说，即是竞争对手，也是学习的榜样，这个思路是没错的。但是这样就很容易误入到大卖的优势领域。即使自己的产品很有竞争力，但是大卖不会轻易放弃市场，然后招致剧烈的冲击，导致自己的失败。比如吸尘器的例子。因为在欧洲市场被大卖狙击，又没有足够的资源和预案去应对，导致自己的销售全线溃退，所以，懂得分析很重要，懂得学习也很重要，任何事物都是从两面分析的