双美新模式 医美共享经济下双新春天来了

一直以来，我国医疗美容产业被视为高成长型朝阳产业。据艾瑞咨询数据，2020年中国医疗美容市场规模约1975亿元，预计2023年市场规模达3115亿元。普遍认为，随着国民可支配收入的提高和对审美要求的提升，医疗美容的需求与日俱增，医疗美容行业将保持高速发展，未来5年内增速有望维持在20%以上。加上近年来“颜值经济”增长速度加快，目前市场渗透率与其它国家比相对较低，行业前景十分广阔。

然而未来很丰满，现实很骨感！通过解读新三板挂牌医疗美容企业财报，发现：新三板挂牌医美企业净利润为负增长！在净利率方面居然落后于新三板“大盘”。同时，也注意到新三板挂牌医美企业的两级分化严重，其中源自生关系型医美异军突起！三家关系型医美企业，年度合计净利润更占到10家新三板挂牌医美企业净利润总和的80%以上。

医美目前的现状如何？虽然有不少医美或跟医美搭边的机构赚得盆满钵满，但业内更多的声音却是：流水高、利润低、很难开发竞争品项、机构运营束手无策等，可见医美前景虽好、但经营不善，很多医美机构陷入到了经营的困境当中。行业面临着消费者信任度不高、经营困难等难题。有数据显示，2015年后注册成立的50000余家医美企业有五成已经注销或者徘徊在倒闭边缘。

而我国生美行业长期处于一个边界不清、顾客消费不公正、不透明的状态，随着国家法规政策日趋严格的监管形势，生美可操作的项目愈发减少，利润空间越来越少并难以满足客户需求。而医美立竿见影的造美效果、诱人的利润空间,顾客日益增长的医美需求也促使着生美医美化转型。据调查有将近30%的美容连锁店，因为自己的规模够大，已经建立了自己的医美机构，但几乎都不赢利。一是专业医生养不起；二是国家严管的大环境下，许多项目不敢轻易操作；三是如果与第三方合作，又很容易造成客户流失。而店家和企业经营者自身不具备运营医美机构的思维和经验。还有65%的店家，目前仍没有属于自己的诊所，但自身对医需求却是十分迫切，她们甚至提出愿意投资入股，和美啦一起去做共享医美。

美啦医美通过多方面考察，从成本问题、行业关店潮现状、政策法规限制、客户管理问题等行业痛点进行了深度分析。结合生美+医美在经营模式上的各自优势，打造出轻奢医全新业态。实现了医生、场地、项目(轻奢医美)结合互联网一体的医美生态系统。真正意义上赋能生美专业、安全、合法、合规转型医美，共建共享，共赢未来。旨在解决医美客户市场需求大，解决门店经营困局等，助力生美顺利转医美，让让合作伙伴能够以较小的投入撬动千亿的医美市场，让忠诚跟随的股东拥有一家属于自己的医院。

美啦医美共享生态圈由美萌e线、美盟E苑和美啦共享医院三大板块组成。美萌e线对应的是线上平台、美盟E苑对应的是医美医生资源、美啦共享医院则是对应的线下交付场所。从资源到平台到交付形成了一个完整的服务闭环。真正实现了医生、场地、项目(轻奢医美)结合互联网一体的医美生态系统。在平台强大的共享生态圈资源助力下实现更低的手术成本，更高的医生收入回报，造福客户与医生双方。并让中小美容院生美机构轻松转医美，让合作伙伴以较小投入撬动千亿医美市场，让忠诚跟随的股东拥有属于自己的医院，这是美啦医美打造医美共享生态圈的使命。

美盟·医生圈在美啦医美共享生态圈中，担当着我们医美核心资源医生集团的角色，这里聚集着经过严格身份认证了的医美医生。是医美医生的俱乐部高端医美医生知识信息共享地：专业医美医学讨论；医生临床经验、干货、案例分享；考试、科研资源交流；医生资源交换等等。目前汇聚了40多位业内资深专家，组建医生团队，并与多国医生深度合作，开展学术高峰论坛、定期坐诊等机制，时刻与一线整形技术接轨。

美盟·云课堂在美啦医美共享生态圈中，担当着培训学习和统一标准规范的角色。为医生提供医美医生技能培训、顶尖技术剖析、新产品培训、先进设备讲解、美学设计赏析、人文医学探讨和服务标准、手术规范、流程等。赋能医生圈，为共享医生降低医疗风险把好关。

美萌e线在美啦医美共享生态圈中，担当着共享医生知识资源输出窗口。直接建立起医生与用户之间的服务闭环，将医生的安全和专业度等信息透明化。为求美者提供在线面诊、AI检测、预约随访、线下诊疗，为挖掘医生专长项目，在平台上为其提供个人展示平台——全面背景信息、真实用户评价和基于用户评价的排名和推荐等。美萌e线以医生为主体展开合作，也会对医生进行精细化运营，包括用短视频、视频面诊或者直播方式帮助医生进一步触达消费者，也帮助医生结合个人优势和特色做定 位和规划，比如专攻自体脂肪。“同时美萌e线还承担着医生资源合理化分配，利用医生碎片时间将医生资源价值大化的功能。

美啦医美共享医院在美啦医美共享生态圈中，担当着交付场所的角色。是整个医美共享生态圈的绝佳落地场所。设立有实验室、咨询室、手术室、非手术诊疗室及口腔诊疗室，向共享医生和合伙人全部开放，并且提供护士、、检验、医学影像、设备、病房以及耗材和的供给等，满足医生在多点执业或自由执业的场所和手术中提供配套需求。进而进一步降低手术等费用，让利于客户。目前已在全国15城落地了共享医院。

作为医美共享智慧平台，结合生美固有特性斥巨资专为合伙人开发一套客户管理系统，通过智能产品与互联网系统的研发，实现医美板块各智能终端的联接与协同。合伙人可终身绑定客户，收益，透明消费、拓客、锁客、裂变、复购、新零售、异业引流、线上结算等。以先进的互联网技术实现移动管理，操作便捷的拓客营销管理系统，统一完备的推广方案，一站式解决美容院的经营问题、管理问题、业绩问题，实现“医生、场地、项目”互联互通的交互体验，构筑大数据时代生活之美。也就是说，店家再也不需要担心自己好不容易精心培养起来的客户，会因为各种原因而流失，未来她在门诊内所做的任何项目，不管会所有没有直接接入，收益都会转记到会所名下。

美啦医美共享生态圈本质是一家独立运营的全国连锁共享医美平台。或者可以解释为美容店家联合注资，由专门机构进行独立运营、独立管理的轻医美门诊。既能帮助中小美容企业转型升级，让她们可以回归传统服务，又不失去医美项目给她们带去的业绩的双向利益。对于这些中小美容企业而言，可真正注册股东，终身绑定客户，全球优选医生，快捷轻奢医美，线上平台裂变，终享受项目收益、股东收益、上市收益三重收益，持续收益。这大限度地实现了股东们的利益共享。对于合伙生美机构不管是前期的资金扶持，专业医师团队的打造，还是涉及管理及运营中的诸多问题，美啦共享生态圈都会全程协助，助其转型、优化、发展、盈利。并通过互联网平台、商学院等优势，推动生美转医美，助力美容院快速升级转型，帮助诸多陷于困境的医美及生美从业者们，真正拥有属于自己的医美共享医院，以一个正确、健康的出口引导医美行业的规模和长远化发展。

美业的未来，一定不是单打独斗的时代，美业经营者，不管是生活美容，还是医学美容，亦或是大健康，都需要尽可能地“丰富”自己的产业，让自己可以掌控和调动更多的资源，合法合规的身份很重要，这样才能随时随地满足顾客的多种需求。而生美和医美单独来看，步步维艰。传统连锁低增长、低利润、低流量、高投资、高成本、高风险，美业总潜量规模没有下降，而是更缓慢地上升，结构则重大调整，旧存量老化，新流量变异，成本剧增，产能过剩，传统优质服务资源不足，传统模式失效、生美医美互相转化、新连锁高速占位发展。为了打破僵局，必须发挥好生美和医优势，让生活美容医疗化，医疗美容生活化，构建双美发展新模式。良好的医美资源加之生美日常累计的客户，再配合完善的培训体系就能实现对生美客户的消费转化与增值。让客户在美容院做日常保养、到医美机构做阶段性改变，生美+医美无缝衔接，让服务时刻在客户生活中渗透，也为美业从业者带来源源不断的财富。

美啦医美将共享模式与医美行业相结合，撕去“成本高、管理难、渠道合作伤客、客户流失、客户无法绑定”的标签，为合作商家与消费者带来了低成本的医美服务，通过共享模式切实解决了经营痛点以创新驱动大医美行业的发展新未来，让所有陷入困境的中小美容院生美轻松转医美，推动大医美行业的健康、协调发展。真正意义上赋能生美专业、安全、合法、合规转型医美，共建共享，共赢未来。首批招募15个城市逐渐向全国辐射，拉开矩阵式全方位发展。

美啦医美聚合医美专家、平台、技等优势资源，全力打造赋能医美赋能生态圈，为医美新业态进化聚力前行。未来属于科技创新，未来属于资源融合，未来属于美啦医每一个人！

美啦医美，真正拥有属于自己的共享医院！