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灵活用工是指企业短期的及项目性的用工模式，是传统固定用工模式的补充。灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。
灵活用工优势
1. 保持竞争力。灵活用工可以让企业成本控制目标更加清晰可见。
2. 灵活用工可以节约固定人力资本。 
3. 灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。 
4. 灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。 
5. 增强管理弹性。灵活用工往往能保持企业管理的弹性与可操作性，赋予企业必要的活力和操作空间。企业使用灵活用工的方式之后，不仅可以迅速完成人员配备，还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选，大大提高业务需求的响应速度。 
6. 大大减少外包员工劳动合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通过采购相应的服务，可以省去企业在这方面的繁琐事务，提高企业整体的运营效率。 
7. 通过采购服务的方式免除正式招聘指标的申请，有效缓解紧急雇佣压力。因为企业的经营与效益或多或少都具有不可控性，但是人力成本不会因为这一因素的波动而相应减少，所以企业根据自身的特点和以前经营的规律，在变更比较频繁的岗位上，灵活用工会是一个理想的选择，也能大大缓解企业在这方面的压力。