武汉会务公司根据十年来的办会经验总结出一系列的倒置办会败北原因。其中主要的原因在于参展商自己,但是他们没有意识到实际上这些是
可以改变的。
武汉会务公司总结出七大原因:
一.没有设立目标。这是大的一个原因。如果你连目标都没有,你怎么确定这次会展是否成功?
二.一厢情愿的假定参观会神话般的涌现。
三.参加展会的员工没有接受合适的培训。
四.骄傲自大。
五.武断地假设。假定每个人都已经有潜在的选择倾向--记住,即使他们终没有成为你的客户,也存在他们向其他人推荐你的可能性。
六.参观着被吓跑了!与那些傲慢的展台员工恰恰相反,有一些员工会表现的很狂热,他们热情的招呼过道里的每一个人,跑来跑去的,以至于
给参观者带来不安全感。
七.讲的太多,听的太少。是的,你需要让人们了解你的产品以及服务。但更重要的是,你需要倾听他们的意见。你的找出他们的需求所在,弄
清这些需求是否与你的产品及服务相符合,他们是否是你的潜在客户。
如果参观会展的总人数只有2000人,那么就不要制定要使其中1500人都成为你的客户的目标!如果目标定的不切实际,那么事实上他们只会对
你的员工产生消极作用。
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武汉会务公司提醒七大因素倒置展会败北
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