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都在说尴尬，到底因为什么？
不应该降价？
2015年，开始推行“全球协调定价”策略，这一策略主要针对的是中国这一奢侈品消费大国，通过降价打折的方式来维持中国和欧洲同价。而这策略也确实在短时间内促进销售，曾经轰动一时引起了门店大排队。当业绩刚出炉，就有人就吐槽，降价削弱了的优势。“全球协调定价”策略让向大众化发展，也就背离了高端奢侈的品牌定 位——奢侈品从来只有加价，不会降价。还有一点，在异地市场的价差本来就应该存在，代表了奢侈品在非原产国的稀有性。
2016年1月，时任CEO Maureen Chiquet下台，据说也是因为策动了降价这一招，被认为不符合公司的长远利益。 但如果仔细想想，如果秉持着“以顾客为中心”的，从长远来看，这种价格调整并不会达到影响品牌定 位的程度，而中国和欧洲同价的做法，是直接的抓住中国客户的方法，通过代购购买产品，会让永远搞不明白自己的顾客是谁，喜欢什么，追求什么。在奢侈品行业，往往是主要的忠实顾客，为品牌贡献了大部分的收入。这么一降价，把顾客招回中国本土门店，通过直接满足顾客的需求，更好地为顾客服务，吸引他们再来回购，这么串起来的商业逻辑，自然也说得通。
不过，这个做法显然主要“伤害”到了老顾客惮原来的国内高价，让还能够高高在上，排长队买包包的情形适合Adidas这样的潮流品牌，并不适合。所以，近我发现，正在弥合这一点，其他产品不清楚，但包袋产品在持续涨价。有一位朋友上半年买了一个Le Boy，当时国内价格是28800元，而现在已经涨到了32800元。
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