回归、转身,呈现在经销商视野中的景象与先前大不相同,新市场、新形势必然意味着全新挑战,比拼的是应变能力和反应速度。
而目前,酒类市场渐趋饱和,特别是在人们消费意识转变的影响下,对高端品牌、高端产品的需求度明显降低,消费增长速度放缓——“蛋糕”体积已接近极限,要填饱胃口,唯有重新分配,“切蛋糕”不再是共同成长、共享其成的集体狂欢,而是此消彼长、针锋相对的残酷较量,于是部分厂商企业感到生存压力越来越大。泸州酒道师酒:http://zwj.9998.TV/
“对于白酒厂商来说,面临全新市场和竞争形势,关键是要顺势而动,积极应对,比如在产品、价格、渠道、组织等诸多方面做些调整。”朱涛认为,与其说经销商们目前遭遇重重压力甚至生存危机,倒不如认为其正处在转型期的开端,未来发展必须以适应区域市场的实际消费需求和社会文化需求为原则,重新构建自身的经营管理体系,转变服务理念和服务对象。此时,我们更需要自我警醒和紧迫感。
正如我们在市场调查数据中所发现的那样,“分蛋糕”的竞争关键在于精准和扎实,如果仍抱着“做蛋糕”阶段对速度、规模的片面追求,结果可能是“胃口”越大,压力越深。尼尔森公司调查数据显示,未来白酒市场竞争的决胜指标更加复杂,从产品面来看,包括品牌经营、包装、价格、酒种、度数等方面;从渠道面来看,则包括市场大小、地域竞争、有效铺货、店内执行、时间段机遇以及合理分配渠道资源等因素。
泸州老窖酒道师,白酒业应“理性”回归
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