ICMA是企业财务管理的佳选择

目前，我国正面临财务转型的关键期。
　　ICMA是企业财务管理的佳选择。
　　集团层面的目标是实现价值大化，而目标需要落实到具体的业务层面。为此，财务转型更要精通业务，把财务体系与整个业务流程紧密地结合起来。通过制度和流程，把产品的定价和成本核算都落实给财务，就可以确保每一份订单都能清楚地计算出成本和利润。
　　财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督，已经从价值角度对前台业务事前预测，计算业务活动的绩效，并把这些重要的信息反馈到具体业务人员，从而为其行动提供参考，扮演了策略咨询专家的角色。
　　任正非打了一个形象的比喻，转型之后，不是拥有资源的人通过IT来指挥前线，而是在前线指挥战阵的指挥员通过IT来调配后方资源。变革的成功与否就看总部是不是一个支持和提供服务的监管中心，而非传统的中央管控中心。
　　所以说，关键在于财务人员的知识结构要从单一型向复合型转变，从财务会计向管理会计转型，ICMA正是企业财务管理的佳选择。
　　国际注册管理会计师认证机构：湖北认证考评中心http://www.hb***/
　　可以通过培训、交流、开展课题等多种形式，提升其财务管理能力。