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以终为始–自我领导的原则太多人成功以后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此我们必须掌握真正的愿景，然后勇往直前坚定到底，使生活充满意义。以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。这样不但能够对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费工夫。你希望在盖棺材定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。这样看来我们梦寐以求的名利，成就和财富可能根本就不是我们所要的。若能先定目标，你的洞察力会大大改善。
任何事物都需要两次创造以终为始的一个原则基础是任何事都是两次创造而成的。Mental/FirstCreation智力上的次创造。Physical/SecondCreation体力上的第二次创造。许多企业都败在次创造---事先缺乏明确目标，以致资金不足，规划不周或对市场情况的解读有误。把制定目标看得与实践本身同样重要，影响圈就会日益扩大了。
主动设计还是被动接受习惯一谈得是”你是创造者”，习惯二谈的是”次创造”。无论你是否意识到，是否能够控制，生活的各个层面都存在次的创造。
领导与管理：两次创造以终为始的另一个原则基础是自我领导，但领导(Leadership)不同于管理(Management)。领导是次创造，必须先于管理；管理是第二次创造，会在第三个习惯中讲到。领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层，思考的是”怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层”想成就什么样的事业”。管理是正确地做事，领导则是做正确的事。成功，甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你努力的方向是否正确，因此无论哪个行业，领导重于管理。在成功的管理也无法弥补领导的失败，而领导难就难在常常陷入管理的思维定式而难以自拔。个人生活中的领导意识更为匮乏，很多人连自己的价值观都没有搞清楚，就忙于提率，制定目标或完成任务。为人父母者也难免会走入类似的管理误区，只想到规矩效率与控制，忽略了目的方向与亲情。
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