武汉团队建设•沟通及执行

这是变革的年代，也是管理升级的年代——高层缺乏执行​‌‌上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为及有效沟通技巧。
美国未来学家奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”那么作为管理者，良好的沟通能力便成为我们的必修课程。
世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？不是没有执行力，而是执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力；不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的...更多
这是变革的年代，也是管理升级的年代——高层缺乏执行​‌‌上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为及有效沟通技巧。
美国未来学家奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”那么作为管理者，良好的沟通能力便成为我们的必修课程。
世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？不是没有执行力，而是执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力；不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力，直奔结果。
升级执行力以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。这也是我们培训的主题——《团队建设•沟通及执行》。
【课程安排】（两天）
时间 培训方案 培训内容 学员觉醒及效果

天：团队组建（上午）
1、我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是？
2、什么是团队？这是变革的年代，也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为及有效沟通技巧。
美国未来学家奈斯比特说：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上。”那么作为管理者，良好的沟通能力便成为我们的必修课程。
世界在变，我们变了什么？我们天天喊的执行力在那里？不是没有执行力，而是执行力太薄弱；不是没有执行力，而是执行力难变为直行力；不是没有执行力，而是执行力缺乏杀伤力；不是没有执行力，而是执行力没有与方法有效结合。除了改变观念外，更重要是改变心态的前提下提升自己解决问题的能力，直奔结果。
升级执行力以新观念针对新形势，站在管理学、人性学、心理学等角度直击当前执行力的困境，与您共同走向与时俱进的升级年代。这也是我们培训的主题——《团队建设•沟通及执行》。
【课程安排】（两天）
时间 培训方案 培训内容 学员觉醒及效果

天：团队组建（上午）
1、我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是？
2、什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？
9:00-10:00 发现自我 心态决定一切 1、我们的心态？我们的行为？我们的习惯？我们的收获？
2、心态决定一切；让我们快乐起来
3、为什么要遵守规章制度？你为什么要服从？
4、让学员拥有归属感，同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的。
10:10-11:10 团队沟通 沟通概述
1、沟通中说服力的九大法则
2、人际沟通技巧是成功人士必备技能之一
3、沟通的九大法则

11:20-12:00
有效人际沟通技巧 1、完整的人际沟通过程
2、有效人际沟通的基本步骤与原则（对上、对下、对平级同事，如何沟通）
3、人际沟通言语技巧(接近和加入的技巧、赞扬技巧、拒绝技巧、说服技巧、聆听艺术、言谈禁忌)
4、有效的肢体语言技巧
5、通过游戏，让学员们明白沟通及人际关系中“有效果比有道理更重要” 沟通不等于辩论。启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。
12:00-13:30 午餐时间

天：团队组建（下午）
13:30-14:30 团队沟通 针对不同人际风格对象的沟通技巧 1、了解人的性格分类
2、判别自己和交往对象的性格
3、了解并理解各种性格的优缺点
4、如何做到提升自身性格魅力，弥补性格缺陷
5、如何与各类性格的人友好相处并与之进行有效的沟通
14:40-15:40 真正执行 结果导向 赢在执行的基础：
要结果，不要理由，
1. 员工与企业是什么关系？
2. 真正的责任是“做好了”不是“做了”；
3. 责任标准：提供结果、创造价值；
4. 管理者能力测试：请问你在哪个沟通层面
5. 执行工具：2BC原则
15:50-17:00 拥抱责任 责任胜于能力，勇于担当 1. 人们为什么对责任敬而远之？
2. “傻子”和“聪明”者，谁能成功？
3. 责任越大，提升能力的空间就越大；
4. 责任与机会成正比；
5. 弱者逃避责任，强者承担责任。
17:10-17:40 游戏环节
通过游戏，让学员感受压力，并学会面对压力时，该如何抗压
第二天：团队合作与执行篇
团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病？ 魔鬼出在细节中、千里之堤，毁于蚁穴。

上午
9:00-10:00 团队行动 团队意识
让学员在协作配合的体验中，感受如何进行率的组织、分工、配合和支持，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思。

10:10-12:00
团队共赢
换位思考 启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。
12:00-13:30 午餐时间
第二天（下午）
13:30-14:30 团队心灵
沟通 自我反省 引发学员对彼此之间的感情进行升华，让爱洋溢在企业与员工之间，凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任，找到向上的动力。
14:40-15:30 优胜劣汰 我是一切的根源 让学员向内看自己，通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识，如果没有责任感，那么企业将被市场所淘汰，员工将会失去成就自我的平台。
15:40-16:40 爱心勉言 远景与激励 大家共同描绘企业的未来远景，同时通过教练的嘉许，升华企业与中层干部之间的关系。

16:50-17:30 分享感悟及颁奖 我的
目标 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影，留下美好的瞬间。

【课程费用】；RMB: 8800元/天
【授课对象】：企业中、高层
【课程时间】：两天
【课程特色】实战、实操、实效 、参与互动式、 实践体验式
【培训讲师】杜伟老师
（杜伟老师简介：http://baike.***/v60974493.htm）
【授课风格】“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,授课风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。

盛世领导力愿与您携手共进！！！
？我能够为团队的成功做些什么？
9:00-10:00 发现自我 心态决定一切 1、我们的心态？我们的行为？我们的习惯？我们的收获？
2、心态决定一切；让我们快乐起来
3、为什么要遵守规章制度？你为什么要服从？
4、让学员拥有归属感，同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的。
10:10-11:10 团队沟通 沟通概述
1、沟通中说服力的九大法则
2、人际沟通技巧是成功人士必备技能之一
3、沟通的九大法则

11:20-12:00
有效人际沟通技巧 1、完整的人际沟通过程
2、有效人际沟通的基本步骤与原则（对上、对下、对平级同事，如何沟通）
3、人际沟通言语技巧(接近和加入的技巧、赞扬技巧、拒绝技巧、说服技巧、聆听艺术、言谈禁忌)
4、有效的肢体语言技巧
5、通过游戏，让学员们明白沟通及人际关系中“有效果比有道理更重要” 沟通不等于辩论。启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。
12:00-13:30 午餐时间

天：团队组建（下午）
13:30-14:30 团队沟通 针对不同人际风格对象的沟通技巧 1、了解人的性格分类
2、判别自己和交往对象的性格
3、了解并理解各种性格的优缺点
4、如何做到提升自身性格魅力，弥补性格缺陷
5、如何与各类性格的人友好相处并与之进行有效的沟通
14:40-15:40 真正执行 结果导向 赢在执行的基础：
要结果，不要理由，
1. 员工与企业是什么关系？
2. 真正的责任是“做好了”不是“做了”；
3. 责任标准：提供结果、创造价值；
4. 管理者能力测试：请问你在哪个沟通层面
5. 执行工具：2BC原则
15:50-17:00 拥抱责任 责任胜于能力，勇于担当 1. 人们为什么对责任敬而远之？
2. “傻子”和“聪明”者，谁能成功？
3. 责任越大，提升能力的空间就越大；
4. 责任与机会成正比；
5. 弱者逃避责任，强者承担责任。
17:10-17:40 游戏环节
通过游戏，让学员感受压力，并学会面对压力时，该如何抗压
第二天：团队合作与执行篇
团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病？ 魔鬼出在细节中、千里之堤，毁于蚁穴。

上午
9:00-10:00 团队行动 团队意识
让学员在协作配合的体验中，感受如何进行率的组织、分工、配合和支持，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思。

10:10-12:00
团队共赢
换位思考 启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。
12:00-13:30 午餐时间
第二天（下午）
13:30-14:30 团队心灵
沟通 自我反省 引发学员对彼此之间的感情进行升华，让爱洋溢在企业与员工之间，凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任，找到向上的动力。
14:40-15:30 优胜劣汰 我是一切的根源 让学员向内看自己，通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识，如果没有责任感，那么企业将被市场所淘汰，员工将会失去成就自我的平台。
15:40-16:40 爱心勉言 远景与激励 大家共同描绘企业的未来远景，同时通过教练的嘉许，升华企业与中层干部之间的关系。

16:50-17:30 分享感悟及颁奖 我的
目标 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影，留下美好的瞬间。
【授课对象】：企业中、高层
【课程时间】：两天
【课程特色】实战、实操、实效 、参与互动式、 实践体验式
【培训讲师】杜伟老师