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湖北建筑七大员培训武汉建筑七大员考试武汉七大员资料员总结

更新时间:2021-08-04 21:07:02 浏览次数:36次
区域: 武汉 > 洪山 > 街道口
类别:资格认证培训
地址:武汉市洪山区
20xx年已经过去,新的一年料管理工作面广,量大,环节 多,性质复杂多变,极易发生问题,通过过去一年来的材料管理工作,我
从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下汇报:
一、从思想上首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份
内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为
自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的
好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有
做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不
断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得
更好.
二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工
作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相
关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办
法,严格规范操作自己的业务。

三、在工作上
1.在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、
加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,
以保证顺利实现材料使用过程的效益。
2..加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预
测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储
备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,
是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员
提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理 审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。
3.严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其
质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规
格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料
不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料
不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的
不予验收。
4.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各
类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大
宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按
钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好
防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记
好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,
回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收
处理,材料的包装品也应及时回收处理。
6.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期
长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损
坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类
码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材
料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。
四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解
各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作
中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水
平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一
年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的
问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的
学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成
长。
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