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课程大纲
一、领导公众演说的准备
1、听众在领导公众演说过程中的需求:
2、听众参加领导公众演说的目的:
3、听众对领导公众演说者的要求:
4、印象深刻
5、风趣
6、激动人心
7、内容充实
8、有说服力
分析：领导公众演说培训案例！
案例：领导公众演说课程案例分析！
二、自信情商与NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
5、领导公众演说锻炼自信佳方法
6、情景训练与演练
讨论：领导公众演说经典案例讨论!
分组：领导公众演说培训案例学习指南
三、领导公众演说的结构设计
1、抓住听众-如何作好领导公众演说的开场
2、打动听众-掌控领导公众演说主体部分技巧
3、留住听众-完美领导公众演说的结尾
互动：领导公众演说培训案例评估
分享：某集团领导公众演说培训案例
四、精开场白与结尾训练
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧
2、闪亮登场技巧
3、凤头开场的诀窍
4、开场白方式
5、不宜开场白方式
6、开场白应注意的问题
7、让听众意犹未尽的结尾方式
案列：
五、领导公众演说过程中的9大技巧
1、音量、音高、音质的控制
2、加强领导公众演说效果的肢体语言技巧
3、加强领导公众演说效果的辅助资料准备
4、时间的控制技巧
5、调动气氛的技巧
六、领导公众演说口才礼仪与即兴领导公众演说自信技巧
六、商务主持与主持自信技巧锻炼
1、大型公众领导公众演说会（如何互动与自信互动）
2、公司内部会议
3、晚会
分析：领导公众演说培训，我们做对过什么？
七、协调各类人际关系的方法
技巧应用
八、有效处理领导公众演说中的各种突发事件
1、处理突发事件的原则
2、内容多时间少的问题
3、忘词，说错话等自我失误的问题
4、轻松地回答听众提问
