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团队管理决定企业发展道路，任何公司的负责人、部门经理或是职场新人都要有这样的意识。一支好的团队会让你事半功倍，例如阿里早期的十八罗汉、腾讯的五虎将、携程四君子、以及新东方的中国合伙人，任何伟大事业的背后都离不一支团队的支撑。但是，在团队管理过程中，管理者也面临着这样或是那样让人头疼的问题，例如：
1、员工工作效率低，缺乏责任心
2、员工转化率低，出现问题无法及时解决
3、管理者无法了解员工动态
4、员工出现飞单现象无法解决
5、员工随意承诺客户
6、员工恶意删除微信好友
7、员工离职带走客户资料
......
企业之所以要管理好团队，就是因为每个员工都是不可控的，会受外在因素影响，如何管理好团队？骏网科技为你支招！
1、选好辅助工具：
管理者需要使用骏网企业管理手机就能全面了解员工动态，前提是，需要给员工配备工作手机和工作微信。与其没收员工手机花更多时间查看手机信息，不如通过系统后台就能对员工工作状态一目了然。
2、做好管理
辅助工具已经有了，如何让它发挥大效果，取决于管理者的使用。担心员工飞单、吃回扣、随意承诺用户，就要用到骏网企业管理手机的敏感词操作功能，根据行业设置敏感词，就能有效杜绝此类问题。
担心员工工作效率低、转化率低，骏网企业管理手机有效统计员工工作情况。当员工出现哪些问题，可针对这些问题有效培训，还能调用其他员工通话记录，学习其优点，有效提高员工转化率，从而达到全员营销。
